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书法家孟宪民的博客

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本人醉爱书法,痴迷炒股,喜欢油画,更喜欢过一种真心主义、自我超越并富有张力的生活方式,我的博客主要关注书法和经济两个领域。

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转:美团网创始人王兴:创业十年  

2017-02-23 20:44:35|  分类: 富豪致富创业史 |  标签: |举报 |字号 订阅

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转:美团网创始人王兴:创业十年

2014-02-17 10:55:27 来源: 商业价值(北京) 5人参与
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美团网创始人王兴:创业十年

“有一艘宇宙飞船要飞向无尽的太空,不一定能回来,你去吗?”

面对这个问题,王兴毫不犹豫地回答:“我一定去。”

多年以前,当有人第一次问王兴创业的优势是什么时,他愣了许久挤出两个字“勇敢”,2003年他中断美国特拉华大学的学业,拉着大学寝室上下铺的兄弟王慧文开始创业,不会编程就现学。每次都以失败告终。

2009年底饭否的一次年会上,王兴哭了 。

当年7月8日,已经拥有百万用户的饭否网被突然关闭。起初,王兴以为过两天就好,多次辗转打听发现事情并不如他想象中简单。

王兴并没有放弃。一方面,他通过四处找关系试图恢复饭否的服务;另一方面,饭否的团队正在加紧完善产品,但做出的产品得不到用户反馈,没有一个人知道“饭否的明天会怎样”。直到那次年会,当巨大的未知感袭来,团队成员纷纷落泪,王兴也哭了,他开始一边等饭否一边尝试新商业。

与其说饭否败于政治上的天真,不如说是败于王兴的固执。即使面临对团队和事业的双重压力,他始终遵循内心。王兴知道自己做事的方式不够本土化,但依然不愿意去改变。饭否被关半年后,当科技媒体人程苓峰问他还能否重开,他回答:“关键取决于我能如何改变自己”。

当被问到王兴这些年的变化时,美团产品副总裁、王兴从校内网时代的创业伙伴王慧文意味深长地说:“人不经受什么大刺激,心里不会有什么变化。”

当问题被抛给王兴自己的时候,他半开玩笑答道“这10年我老了10岁”,随即他停顿片刻认真思考后又补充道,“变化还是来自身边人的感受会更明显。”

饭否被关闭的挫折是王兴创业10年一个不大不小的分水岭,也是一个影响深远的伏笔——在那之前的王兴是一个极客、一个连续创业者、一个认为极客天生改变世界,“信息沟通成本理应趋向于零”的理想主义者;而美团时期的王兴则开始努力学习传统商业的管理规则、用数据驱动的高运营效率降低未知感、将极客理想与商业融合并互相激荡。

今天的王兴依然会不断说“凡是还没有被互联网所改变的行业,都即将被互联网所改变”。但是他会选择一种更加成熟的方式实现目标。

王兴的每次创业过程,都可以看成他观照自我和外界希望发生的某种变化:“创业对我来说是改变世界的方式,我希望活在一个更希望生活的世界里,但我等不及让别人去打造这个世界。” 这个奇妙的作用力正在发生:美团之所以能成功,不仅仅是因为王兴改变了商业,而在于他也被商业所改变。

两个王兴

在2005年底创办校内网之前的近两年,王兴折腾过“多多友”等好几个创业项目,也犯了很多错误。“那两年我们做了好多产品但从来没去推广。说好听点靠口碑传播,说难听点是压根儿不敢也不知道怎么传播。”王慧文说。

那时候的王兴还是一个典型的高智商工科男,他对一切有趣的新科技着迷并乐意动手;他相信0和1的二进制法则将改变世界;他还有一句名言,那就是“面对一件不满意的事情,有三种选择,一是忍耐,二是走掉,三是去改变它。”

创业10年,这个极客的王兴某种程度上一直没变,某种程度上也一直在变,他在不断与另一个“王兴”融合并螺旋生长,而构成那一个“王兴”的要素是那些来自在商业世界摸爬滚打的经验教训,他们之间的黏合剂则是王兴极强的学习能力。

2005年底,当校内网上线的时候,王兴早已不是外界印象中那个“坐在电脑后面的键盘创业者”了。校内网初期就有300人的校园大使,在高校中做推广,以至于后来王兴美团时期的销售副总裁就是当初校内网线下推广团队的一员。“我觉得很多人误会我们,以为我们产品做得好,其实是推广做的好。”王慧文说。

就连王兴对于O2O的初体验也是始于那个看似纯线上创业的校内网时代。

校内网的早期没有任何收入,唯一一笔广告收入来自当时清华东南角的阿目眼镜。“现在回头看,他就是O2O——开在没什么客流房租便宜的六楼,依靠互联网来给他引流。”王兴说。

2006年,校内网因为融资失败,王兴被迫以200万美元的价格卖给陈一舟,两年之后,校内网获得了软银3.4亿美元的融资。今天去回顾那件事,王兴显得平静“员工是需要拿工资的,SNS前途非常大,但是需要时间很长,需要投入钱很多,可能没法直接赚钱。”

在一次次的磕磕碰碰中,另一个“王兴”不断变得强大。那个极客王兴保持着初心和永不停歇的折腾,另一个“王兴”则一直在学习产品之外从融资推广运营到管理的一整套商业智慧。青春永远不白费,所有的积累都是在为将来的爆发积蓄能量。

走出融资乱局:抓紧现金

“王兴的每一分钱都会花在刀刃上,美团最终能率先上岸也是赢在综合运营效率。”美团COO干嘉伟说。

随着中概股危机和资本寒冬,美团不仅从千团大战中活过来,还占领团购行业过半的市场份额,并在2013年年底首度宣布全年盈利。2013年美团全年交易额达160亿元,较2012年增长了188%。王兴根据美团的增长速度推算,预计美团到2015年的销售额将突破1000亿大关。

无从考证王兴对于现金的高效利用是否受早年几次创业经历的影响,但充足而健康的现金流才是王兴牢牢安)163.com/绕诰陀衅算,预际阯deottom: 坐在电抛钪漳苈氏壬习兑瞣p: 26px 拢鹤ソ粝纸6px; margin-bottom: ottom: 26px; t}致刍畚囊庑录苹叭迷緋anor: rgb(136, 136, 136;" href="http://tech.163.com/company/meituan/" f%9A > v> 娜两种模/li馊ジ幌蛉戎Ю,度上一,岸也耐,了离兴牢牢更近的Group> 模/l诘缗最终能率先上岸也op: 26px 拢鹤ソ粝纸6px; margin-bottom:但遗之诰陀刚刚起步早已不兴牢恰恰种更品殿来,劣势诘缗最终能率先上岸也op: 26px 拢鹤ソ粝纸6px; margin-bottom:额酵的6越静拉手、糯米等对手们用户兴也拿到紧现王兴:“着,竞争者照自用更靠标计美进行在20理的和地面扩张诘缗最终能率先上岸也op: 26px 拢鹤ソ粝纸6px; margin-bottom:还是的销蚀业的低谷期择仪的的销10个1000有4否单了糯米团,腊这破1000还带走龙售副跟万达谈好的单子趏r: rgb(136, 136, 136;" href="http://tech.163.com/company/meituan/" -st-sta>3.4亿耸元的绕煜就僚疵淄拍昙甘澜 tom笔蔽恢没籭馊匆档ゾ吐舾5万份>6px; margin-bottom:还是p><涡枰挂值娜兆峪1000们每天都在楼道里大把大把地抽焉他抽完盐都抓渐谈商家团的增每个周六晚上上,时; t做styl来该户发现时代。饭反上去很淡a r此凳歉亩家褡匠酿と换岵凸冉幼V本蜕仙诰汀笔焙; t注能每心宅并同="co的高的焦虑。。王存怎兴一个咖啡厅约见花在汹营离嘱极工资年底花费大量要投萻tyle="margin-top: 26px; margin-bottom: 26px; text-indent: 2em;" >随着中概股危效利时代说男T加入的销时,秀BD沈鹏界的对一段日子几乎”<松羁嘀腔鄱稳兆釉褚堑那糯笠竺扛1000p;&彀莘8个商家它$果一个3次字水到就壁不健拔汰r单果本┄是推广T按赚钱发期权奖励诘缗最终能率先上岸也op: 26px 拢鹤ソ粝纸6px; margin-bottom:还是一个典型的好也有政蛀耐,择仪的不少竞争对手采取代理商模/l换取发展计美,颐在2013年换取VC并那时候的王兴战略否受一赠往栖量中那耐,二这种朴素将港感力却帮助的销“意外”迎来柳暗花茫在一次次的磕磕各大的市网站兴也p;&焐戏ㄖ钡サ那榭鱿骄病霸币布岢置刻熘荒持謙yle将是在为流量都导入在汹商家团当商家如他之诰陀,流量和业务数倍于政蛀的市网站="co合作意饭凡式实强烈团="margin-top: 26px; margin-bottom: 26px; text-indent: 2em;" >在一次次的磕,当额酵的9越静的高拿到红杉的荡业笔在一次次的磕的高事业,荡二个重要耐,高知,镊房le="紧现获得迅速加入的市的m笔闭l诘缗最终能率先上岸也op: 26px 拢鹤ソ粝纸6px; margin-bottom:额1年综杭媒静拉手网、窝窝团在紧现后疯狂扩张,各大城蕋tom弧⒌靥⒌缣菁涮盥说氖衜笔薄T诘氖性20。清非理性否环境王兴几乎是在人都把团市的未来寄托在在2013年和新增有一能率水硫m笔焙苣汛碳伊髁浚1000大量被抢tyle="margin-top: 26px; margin-bottom: 26px; text-indent: 2em;" >王兴并没有放这种全场份,梁奋很难雀世是同但为所秙tyl隽耸且晃胰ド蜓舾鞘t; t开凰,我刚禁在般告下面萻ty静的总你别忽悠边等你就告诉我便宜是一硫m笔弊龅乃叶疾幌胩汀币堑母涸鸬南20度上,不回隐治团="margin-top: 26px; margin-bottom: 26px; text-indent: 2em;" >在一次次的磕拿弓历时代。是一我剂袁唯年他,为便宜到好,,可m笔痹缫巡痪兔荒敲茨晁四兀浚跞巳堑淖鎏苑

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