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书法家孟宪民的博客

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本人醉爱书法,痴迷炒股,也喜欢油画,更喜欢过一种真心主义、自我超越并富有张力的生活方式,我的博客主要关注书法和经济两个领域。

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转:(年赚70万,给高管开2千月薪,众叛亲离后蹲了6年监狱,创维老板得了一个最痛教训!】  

2017-06-01 13:00:43|  分类: 富豪致富创业史 |  标签: |举报 |字号 订阅

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转:(年赚70万,给高管开2千月薪,众叛亲离后蹲了6年监狱,创维老板得了一个最痛教训!】

来源:创日报(chuangribao)


当年项羽乌江自刎,

很多人都问,

如果他选择抵抗到底,

是不是还可以东山再起。

转:(年赚70万,给高管开2千月薪,众叛亲离后蹲了6年监狱,创维老板得了一个最痛教训!】 - 孟宪民 - 书法家孟宪民的博客

 

而今天创哥要八的这个人,

也曾遭遇过霸王的绝境,

人生一度跌落深渊。

 

他本是一介知青,

凭自己努力进入电子工业部,

一路干到副厅级。

 

后来自己跑去创业,

12年做出中国前四的家电品牌,

却被手下背弃,

还被判入狱6年。

 

54岁出狱后甘做客车小弟

4年又将公司干到行业第二,

年销售额达55亿。

 

他就是创维集团和南京金龙的创始人,

黄宏生。

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知青当上副厅长,却辞掉铁饭碗去创业,连亏三年电话都不敢接


黄宏生是海南人,初中毕业就被下放当了知青。他待的地方是一片野生丛林,又湿又热,蚊虫又多。一下暴雨就没电没水,要靠明矾净泥水水喝才能挺过去。

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条件太艰苦,当时有门路的走后门回去了。黄宏生家没门路,一直苦等到国家恢复高考,赶紧考了大学恢复自由。

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之后他被华南工学院的无线电工程专业录取,后来他们班出了有名的华南理工三剑客:TCL的李东生、康佳的陈伟荣,还有他黄宏生。

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那一波毕业的大学生大多都分配到了好单位,黄宏生也不例外。他在电子部下属的公司,3年就升为常务副总经理,28岁干到副厅级。

 

同事都羡慕他年轻有为,但这时黄宏生却辞掉了铁饭碗,他告诉自己的老板,看见现在大火的索尼和东芝了吗,我也要做那样的企业。

 

隔年,创维公司在香港正式成立。公司开起来才知道自己说了大话,别说赶超索尼了,能活下来就不错了。这创业的头三年,简直一年比一年惨。

 

先是代理出口电子产品,黄宏生对香港市场人生地不熟,第一次做贸易也摸不清流程,进的货都压在仓库里,急的在医院里住了一个月。

 

之后黄宏生看见香港开始流行NICAM(丽音广播),就做了一款解码器专门接受丽音信号。等他东西做出来,早就换新流行了。投下去的钱又一次打了水漂。

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既然别的不行,黄宏生想不如就做自己的老本行电视吧。于是跟银行贷款了500万开始干。


但光是大学里学的那些技术早已落后了,做出来的电视机去参展,别人都笑他土。这下旧债未清,新的债台已经高高垒起,黄宏生急的关机回了老家躲风头。

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因为自己技术不过关惨败,黄宏生想想没法咽下这口气,就一边还债一边四处挖人。

 

一次他听到风声说,香港有名的电子公司迅科由于高层内讧,准备卖了。黄宏生想这简直是老天在给自己赏饭吃。赶紧将那遭人排挤的的彩电专家收编,9个月就开发出了第三代彩电。

 

带着这批彩电去欧洲参展,一个德国当场下单了2万台,他笑的特别开心转:(年赚70万,给高管开2千月薪,众叛亲离后蹲了6年监狱,创维老板得了一个最痛教训!】 - 孟宪民 - 书法家孟宪民的博客

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那一年创维的年产量达40万台,销售额达到了5.5亿元。


性情大变,公司上市反被亲信背弃,还被判刑6年 


发展到2000年,创维的销售额突破70亿。这家连亏三年的公司终于进入国内彩电企业前三甲,直接在香港主板上市,筹集资金数高达十亿港元。黄宏生终于成功了。


公司上市后,黄宏生更是忙碌起来,他担心别人做不好,事无巨细必亲自过问才踏实。甚至中层发放奖金,超过1万元都要他亲自批。


渐渐地,这种亲力亲为就变了味。手下人不能使用一丁点自己的选择权,什么都得他点头才行。


从一个一穷二白的工科生变成上市公司的大老板,这中间经历了太多的痛苦和挫折,所以他无论如何也要将权利牢牢把握在自己手里。


不仅这样他还变得越来越抠门,高管的股权一直拖着不兑现,还想用2000元的月薪招揽留学人才。更夸张的是,他和手下出差,4个人只开一个房间。


员工私下都说,老板简直是典型的中国小商人。创维就是黄宏生,黄宏生就是创维!


这样的情况下,第一个受不了的就是陆强华。彼时他在上海广电担任销售经理,创维还只是一家三流小公司。黄宏生面请了数次才将他挖过来。


正是他带着创维,只花2年便将创维的利润从8000万港币上升到了3.2亿,是创维的首席大功臣。

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随着他的功劳越来越大,黄宏生也从高兴、感激变成了猜忌、威胁,随即一道诏书将陆强华升为创维中国区董事总经理,似升实降。


陆强华没想到自己这样忠心耿耿,不仅有功还有劳,黄宏生非但不想着留住自己,反而还把自己踢出局。此处不留爷自有留爷处,直接投奔了创维的死对头。

 

销售手里掌握的是最要命的资源。陆强华一走,创维24个片区经理跟着走了11个,经销商也走了一半。好不容易经营起来的创维销售网络一下子要崩。

 

彼时创维刚上市没多久,还不到5个月,公司就亏了1.25亿港元,市值暴跌80%。股民怨声载道,员工军心不定,创维大厦将倾。


然而祸不单行,2004年黄宏生和另外一个老板王大富(听着就很富)合资在海南做地产项目,做生意没事,他偏偏私自挪用了创维的钱,东窗事发后黄宏生和他胞弟黄培升直接被警察带走,后被判监禁6年。

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狱中的黄宏生只保留了非执行董事的虚职,他在创维任职的亲属也都被革职,黄宏生的专权彻底粉碎。

 

就在黄宏生以为公司没了他不行的时候,他却听到了创维年营收保持着两位数的稳定增长,股票市值翻了近10倍的消息。

 

这下黄宏生才在狱中幡然醒悟,自己亲手把一切都毁了。昔日霸王,空留一身!

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出狱后不做老板甘做小弟,扬言要做千亿级的客车版特斯拉


黄宏生被保释出狱的时候已经54岁了,牢狱生活让他看起来谦卑不少。他自知和创维缘分已尽,而是转身开始造客车。

 

彩电届的大佬甘心跑去做客车届的菜鸟,开什么玩笑?

 

但他看上去不像是开玩笑的样子。他知道外界一直在紧盯着他的下一步动作。如果他不抓住这次机会创业成功,他将一辈子被人遗忘。

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黄宏生看准了新能源汽车的发展前景,拉来厦门金龙和南京东宇汽车集团,组建了南京金龙客车制造有限公司。

 

然而在创业的头两年,京金龙还是每年亏损4000多万,大家都纷纷猜他这次创业必死无疑。

 

他谢绝了所有来访,把铺盖从深圳的别墅搬到了工厂,每天6点半起床去厂子里转一圈,上午去研发中心请教,下午处理客户的批评和投诉。抛开之前的经验学定制、学设计、学做B2B新生意。

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他不想再做那个高高在上的大老板,而是脚踏实地从头开始做生意,这样的日子他耐着性子过了4年。


功夫不负有心人,2014年青奥会,南京金龙用600辆纯电动客车服务了世界各地的运动员和官员。沉寂十年之后,黄宏生再度面对媒体,这一次他用55亿收入、行业第二的成绩证明了自己。

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每一个人的天性里都拥有对无上权力的渴望和对金钱的贪欲。但是,只有历经了权力和金钱的诱惑挫伤后,又重新挺立起来的人,才可以说是一个完全意义上的人。

 

每个人的一生都是一条艰险旅途,因为你不仅要面对敌人,还有你自己的私欲。只有战胜它们,你才能做自己的主人。

 

虽然自古讲究成王败寇,

但即使失败,

只要战胜自己,东山再起,

还是值得所有人尊重。r一来源:创日报(chuangribao)



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